رؤية منشور Boss Yy جعلتني أفكر: عندما نتخذ قرارات، من يقف وراء القرار؟ على السطح، يبدو أنه تحليل أساسي وتحليل فني. في الواقع، ما يلعب دورا حاسما هو المعتقدات الأساسية التي تشكلتها التجارب السابقة. غالبا ما لا نكون على علم بذلك. على سبيل المثال، وضع رهان. إذا كنت دائما تفوز بنفس الطريقة في الماضي، فإن كل ربح هو تسمية للعقل: أنت على حق مرة أخرى، أنت على حق في فعل هذا. مع مرور الوقت، تتقوي الشبكة العصبية مرارا وتكرارا، ويصبح الناس أكثر اعتمادا على المسار. افترض أنك حاولت أن تفعل العكس وخسرت، فإن هذه التجربة في العكس ستظل تتذكرها أيضا من قبل عقلك. عندما لا تكتفي ممارسة معينة بالفوز بالمال في الماضي، بل أثرت عليك بشدة عندما تفعل العكس، يكاد يكون من الصعب عليك رؤية المخاطر خلفه، إذ سيختفي شعور المخاطرة شيئا فشيئا، وسيختفي شعور الرهبة بشكل طبيعي. الأمر ليس مسألة من هو الأذكى، بل يتحدد بآليات الدماغ، وهو أمر يصعب على معظم الناس تجنبه تماما. غالبا ما يدفعنا حقا لاتخاذ القرارات ليس السوق الحالي، بل صدمة وندم في الماضي: لم أجرؤ على ركوب الحافلة في المرة الماضية، ويجب ألا أفوتها هذه المرة.