المعنى الحقيقي لالتزام Backpack ليس التعبير عن عدم قابلية التراخيص، بل اختيار مسار أكثر تكلفة، وأبطأ، ومجزأ، لكنه نظريا أكثر استدامة. السؤال الحقيقي ليس أبدا ما إذا كانت لدينا تراخيص (سواء كانت تقنية، خلفية فريق، ابتكار)، بل ما إذا كانت هذه التراخيص يمكن ترجمتها في النهاية إلى تجربة منتج جيدة، ومستويات رسوم، وأداء سيولة، واحتفاظ بالمستخدمين. وهذا بالضبط ما أوليناه أهمية كبيرة دائما، ومن الواضح للعين المجردة أنه يتحرك للأمام. في الأشهر القليلة الماضية، من إطلاق الاتحاد الأوروبي إلى التوسع في اليابان، إلى الاقتراض/الإقراض، وتوقع CI السوق تحت هامش الربح الموحد، وتصميم تخصيص التوكن/الأسهم/الاكتتاب العام، وبناء منتجات مثل الخزائن، واصلنا تحويل قدرات الامتثال إلى قدرات منتج يمكن للمستخدمين إدراكها حقا. بالطبع، يمكنك التشكيك في إيقاع تنفيذنا، والتشكيك في أولويات الأمور المختلفة، لكن لا يمكن اعتبار التكهنات الذاتية حقيقة مثبتة، ناهيك عن التكهنات كبديل عن البناء نفسه الذي يجري، روما لم تبنى في يوم واحد، وبفضل كل من صبور، ستفي بتوقعاتها. الاحتفاظ بالتوكن - احصل على الأسهم - أراك عند الطرح الأولي. @Backpack