0 موظف. معدل تشغيل 3.2 مليون دولار. هكذا بالضبط أسلوبي. تحدث مع الذكاء الاصطناعي طوال اليوم اطرح الأسئلة. تعلم. تحداها. وضع الصوت غير مقدر حقه، قل رأيك أثناء المشي، وأثناء الطهي، بتدفق كامل. عاملها كأذكى شخص تعرفه بصبر لا نهائي وبدون غرور. استخدم OPUS 4.6 كمؤسس مشارك، وCodex 5.4 لصالح الحقيقة الأرضية ليس كأدوات. كشركاء في التفكير. لقد أجريت محادثات استراتيجية أفضل مع أوبوس مقارنة بمعظم البشر الذين عملت معهم. قم بإعداد مهارات مثل أنك تقوم بانضمام موظف جديد أعطه مهمة. انظر إلى النتائج. قدم ملاحظاتك. كرر حتى يصبح الأمر مناسبا. ثم أخبره بتحديث ملف المهارات الخاص به. تصبح هذه المهارة قاعدة للعملاء الذين يعملون في الإنتاج. حول هؤلاء العملاء إلى وظائف كرون عملاء يركضون كل ليلة. كل ساعة. في كل إجراء من فعل المستخدم. يبدأ عملك في العمل دون أن تلمسه. فرق الوكلاء البنية يقوم وكيل إدارة المشاريع بتحليل سلوك المستخدم الحقيقي، واكتشاف الأخطاء، وجمع طلبات الميزات. يقرأ وكيل الهندسة تلك التقارير، ويصلحها، ويقرر ما يمكنه دفعه للاستكشاف دون أن يسألك. اختبارات الوحدات التي لا يستطيع العملاء تعديلها هي حواجزك الواقية. قم بأتمتة كل شيء أنت عنق الزجاجة فيه الدعم. التسويق. البريد الإلكتروني. أوبس. القاعدة: إذا وصلت مهمة إلى مكتبك أكثر من مرتين، تصبح وكيل. لا توظف ليس حتى تكون في ألم شديد وتفقد عملك بشكل نشط. يجب ألا تأتي تلك اللحظة إلا بعد فترة طويلة. الوكلاء ليس لديهم آراء، ولا يحتاجون إلى تقارير فردية، ولا ينامون. استمتع هذه هي أكثر فترة مثيرة للاهتمام في التاريخ لبناء شركة بمفردك. لا تضيعها في الجدية الزائدة.