هناك فرق جوهري بين أخذ عملية موجودة وتطبيق وكلاء الذكاء الاصطناعي عليها وبين أخذ عملية من الصفر وتصميمها من الصفر لوكلاء الذكاء الاصطناعي. الفجوة التي سنشهدها ستتسع بين الفرق والشركات القادرة على القيام بالخيار الثاني بدلا من الأولى فقط. نظريا، كان من المثالي أن تأتي كل مكاسب الذكاء الاصطناعي "مجانا"، لكن هناك قيود واضحة للذكاء الاصطناعي (مثل فهم السياق الصحيح) ومزايا واضحة (مثل القدرة على تنفيذ الكود وتشغيله بالتوازي) بحيث يجب إعادة تصميم سير العمل نفسها للاستفادة الكاملة من هذه التقنية. واحدة من أكبر التداعيات التي ستبرز هي أن الوكلاء الذين يمكنهم كتابة وتشغيل الكود والتفاعل مع أي واجهة برمجة تطبيقات سيؤدي إلى أن يصبحوا فعليا مهندسين خبراء مطبقين في عملية عملك. لذا، إلى حد ما، إحدى أكبر الطرق لإعادة هندسة سير العمل هي أن تسأل نفسك: ماذا ستفعل لو كان لديك عدد لا نهائي من المهندسين القادرين يكتبون برامج لهذه العملية. ماذا لو كتب هؤلاء المهندسون كودا لربط مصادر بياناتك المختلفة، وفحص أي كمية من البيانات غير المهيكلة، وأتمتة المهام المتكررة، وربط أنظمتك المختلفة معا بشكل خاص بعمليتك، وهكذا. ليس كل عملية لها هذه الميزة، لكن هناك الكثير من المهام التي نقوم بها يوميا في التسويق، المالية، العمليات، وحتى المبيعات، حيث يمكن لمبرمج لديه كتابة كود لا نهائية ووصول إلى واجهة برمجة التطبيقات (API) أن يجعل شيئا ما يسير بسرعة أكبر أو ينتج نتائج أكبر بكثير. الفرق التي تبدأ بالتفكير بهذه الطريقة ستبدأ في العمل بشكل مختلف تماما.