أتأمل في الفرق المؤسسة التي أعجب بها أكثر (ودائما أطمح لبنائها): - صنعوا شيئا رائعا مقابل الانضمام إلى شيء ساخن (وتحملوا الشكوك / عدم فهم الأصدقاء لعدة سنوات. - تناولوا صناعة أو قضية كانت جاهزة لإعادة هيكلة وإعادة تخيل بدلا من منتج "آخر" - عندما كان العشب أكثر خضرة على الجانب الآخر ((عناوين تقييمية كبيرة، ضجة "الشركات الناشئة الشعبية" (التي من المفارقات غالبا ما تتعرض للاستبعاد، وتزيد من العدد الكبير وتضعف الموظفين بشكل كبير، وتميل إلى تقديم أدوار ضيقة للمواهب المبتدئة))، كانوا فقط يبقون رؤوسهم منخفضة ويبنون. - أدركوا أن البقاء معا لفترة كافية لاكتشاف الأمر هو الميزة التنافسية الحقيقية عند بناء شيء جديد. - قام قادتهم بتخصيص العدالة والفرص بشكل استباقي بناء على من كان يحرك الأفضلية - غالبا متجاهلين فرق المنافسة التقليدية أو رفع المستوى. - كانوا يقدرون التواصل والثقافة والالتزام تجاه بعضهم البعض - كانوا دائما يسعون للتكرار عندما لا يبدو الأمر صحيحا، ويشجعون الأشخاص الذين "لم يفهموا" (كل ما سبق) على المغادرة