Proč zavedené společnosti jako Kodak nebo Blockbuster selhávají navzdory silnému managementu? Clayton Christensen ve své knize "The Innovator's Dilemma" vysvětluje: Zavedené společnosti upřednostňují udržitelné inovace pro zákazníky s vysokou marží a přehlížejí převratné technologie, které začínají na specializovaných trzích, ale nakonec dominují. Vlákno: Jak @Coinbase řeší tuto výzvu prostřednictvím Base, vedené @brian_armstrong a @jessepollak .

V knize začínají disrupce jako podřadné, ale dostupné alternativy, které se vyvíjejí k převrácení trhů. V kryptoměnách ohrožují řešení DeFi a L2 centralizované burzy, jako je Coinbase.

Spíše než to ignorovat, generální ředitel Brian Armstrong nařídil Jessemu Pollakovi, aby prozkoumal příležitosti v řetězci s konečným cílem zapojit 1B uživatelů do kryptoměny. Jesse, který zvažoval odchod v ~2021 kvůli centralizovanému zaměření Coinbase, dostal malý, chráněný tým k inovacím.

Výsledek je @base: $ETH síť L2 umožňující nízkonákladové transakce (pod jeden cent, rychlost pod sekundu), DeFi, sociální aplikace a nedávno spuštěný @baseapp v červenci 2025 – integrovaná platforma pro peněženky, zasílání zpráv a platby. Tento přístup umožňuje Coinbase narušit sebe a zajistit si svou pozici v decentralizované ekonomice.

Mezi dlouhodobé výhody patří diverzifikované příjmy z poplatků za sekvencer, lepší udržení uživatelů díky integraci ekosystému a strategický příkop. Ekonomové mohou jednoho dne analyzovat Armstrongovu strategii jako ukázkový příklad překonání inovátorova dilematu. Býčí $COIN