Jako manažer jsem roky vedl zbytečné individuální schůzky. Spokojil jsem se s aktualizacemi statusu maskovanými jako rozhovory o vedení. Nízká energie. Nízká užitečnost. Můj tým to věděl. Byl jsem poslední, kdo na to přišel. Zde jsou 3 testy, které proměnily mé nejdůležitější setkání: