Eine SEHR gute Frage: Wie kam das Windsurf-Team von "Wir wollen nicht, dass Microsoft auf das IP für Windsurf zugreift" zu "Weißt du was, lass uns das Windsurf-Produkt + den Großteil des Teams abstoßen und bei Google arbeiten (ohne das IP!)" War das nur eine Verzögerungstaktik, um ein Angebot in bar zu bekommen?

Wenn wir etwas über das Gründungsteam von Windsurf (auch bekannt als Extrafunction) wissen sollten, dann ist es, dass sie SEHR gut darin sind, sich anzupassen und das Beste aus den sich ändernden Marktbedingungen zu machen. In 4 Jahren, 2 erfolgreiche Anpassungen und ein Rebranding. Und jetzt ein unglaublicher Exit von 2,4 Milliarden Dollar!!