Letztes Jahr habe ich 500 offene Stellen für mein Unternehmen ausgeschrieben. Wir haben 34 Personen eingestellt. Die anderen 466 Stellen waren nie echt. Ich bin der Leiter der Talentakquise. Das ist nicht das, was ich akquiriere. Was ich akquiriere, sind Daten. Lebensläufe, Gehaltserwartungen, Fähigkeiten, Marktanalysen. 160.000 Bewerber haben uns ihre Karrieregeschichte kostenlos zur Verfügung gestellt. Wir haben es genutzt, um die Vergütung zu benchmarken. Nicht um die Gehälter zu erhöhen. Um zu bestätigen, dass wir unter dem Marktniveau zahlen und damit durchkommen. Ich nenne es "Aufbau einer Talentpipeline." Eine Pipeline ist etwas, das man baut und nie einschaltet. Recruiter nennen das "passives Sourcing." Es gibt nichts Passives daran, 160.000 Menschen Zeit zu stehlen. ...