Als Manager habe ich jahrelang sinnlose 1:1-Gespräche geführt. Ich gab mich mit Statusupdates zufrieden, die als Führungsgespräche getarnt waren. Niedrige Energie. Niedlicher Nutzen. Mein Team wusste es. Ich war der Letzte, der es herausfand. Hier sind 3 Tests, die mein wichtigstes Meeting transformiert haben: