$AZRH - Justerad framåtblickande vägledning, baserad på senaste globala händelser Romarriket, det brittiska imperiet och det amerikanska imperiet byggdes inte över en natt, och det gjorde inte heller Vision Oil And Gas (även om det kan ha verkat så med tanke på hur snabbt teamet har genomfört). Företaget hade några mindre bakslag när de stängde under cold front back den 23 januari, liksom alla andra operatörer i Permian (stora och små), vilket sedan ledde till en stor rensning av alla anläggningar.   Men teamet lät inte detta sakta ner deras ombyggnader och riggarbete. Om oljepriserna fortsätter att vara höga, vilket företaget förväntar sig, kommer företagets intäkter att öka med 50 %, utan några extra kostnader eller kostnader, vilket gör att denna intäktsökning kan flöda direkt till resultatet.   Företaget är inte beroende av extern private equity eller direkta kontantinvesterare som alla andra företag i branschen, och utan dem lyckas och växer företaget.   Företaget har en mycket tydlig väg för att öka produktionen med 70–120 BOPD, varje månad från och med nu, och ligger precis på rätt spår med den förväntade produktionen, vilket gör att företaget kan bli mer aggressivt i färdigställande/återuppbyggnadsaktiviteter som fracking.  För att ge alla ett illustrativt exempel: Med 140 BOPD och 60 dollar i olja, vilket är vad företaget i genomsnitt hade mellan december, januari och februari = 756 000 dollar i intäkter för andra kvartalet före royalties och skatter Med 240 - 330 BOPD, vilket är vad företaget ligger på väg att i genomsnitt för mars, april, maj med 85–100 dollar olja = 1,94 miljoner – 2,67 miljoner dollar i intäkter för tredje kvartalet före royalties och skatt Observera – genomsnittlig BOPD är det dagliga genomsnittet, med insikten att detta inte är startpunkten, och att den slutande dagliga run-raten är mycket högre. Observera – oljepriset är världens mest komplexa globala råvara och är föremål för volatilitet, både positivt och negativt. Vi kan inte kontrollera oljepriset, vi kan bara kontrollera produktionen. Observera också – ovanstående finansiella vägledning inkluderar inte förvärvet av det årliga intäktstjänsteföretaget på 12 miljoner dollar. Framåtblickande uttalanden Viss information som anges i denna presentation innehåller "framåtblickande information", inklusive "framtidsorienterad finansiell information" och "finansiell utsikt", enligt tillämpliga värdepapperslagar (här sammantaget kallade framåtblickande uttalanden). Med undantag för historiska fakta utgör informationen här framåtblickande uttalanden och inkluderar, men är inte begränsad till, (i) företagets förväntade finansiella resultat; (ii) slutförandet av, och användningen av intäkterna från, försäljningen av de aktier som erbjuds här; (iii) förväntad utveckling av bolagets verksamhet, projekt och joint ventures; (iv) genomförande av företagets vision och tillväxtstrategi, inklusive med avseende på framtida M&A-verksamhet och global tillväxt; (v) källor och tillgång till tredjepartsfinansiering för bolagets projekt; (vi) slutförandet av bolagets projekt som för närvarande pågår, är under utveckling eller på annat sätt övervägs; (vi) förnyelse av företagets nuvarande kund-, leverantörs- och andra materiella avtal; och (vii) framtida likviditet, rörelsekapital och kapitalkrav. Framåtblickande uttalanden ges för att ge potentiella investerare möjlighet att förstå ledningens övertygelser och åsikter om framtiden, så att de kan använda sådana uppfattningar som en faktor vid utvärdering av en investering. Dessa uttalanden är inga garantier för framtida prestation och det bör inte läggas till orimligt förtroende för dem. Sådana framåtblickande uttalanden innebär nödvändigtvis kända och okända risker och osäkerheter, vilket kan göra att faktiska resultat och finansiella resultat under framtida perioder skiljer sig väsentligt från eventuella prognoser om framtida prestation eller resultat som uttrycks eller antyds av sådana framåtblickande uttalanden.

$AZRH det är inte vad som händer, Vision förlorar inte hyresavtal eller får en sammanslagning blockerad, det är en ren lögn. Detta var en dom på 11 000 dollar som låg vilande i flera år, och som sedan utsågs till konkursförvaltning tre månader efter att Vision Oil And Gas köpt tillgångarna från KRG Production. KRF skickade in all dokumentation till Texas RRc tillsammans med Vision Oil And Gas och den dag de gjorde det ägde KRF inte längre tillgångarna eller brunnarna. Det står till och med där att detta är en indrivningstaktik eftersom alternativ (B) att KRF betalar domen på 11 000 dollar. Det finns inga åtgärder som KRF kan vidta vid denna tidpunkt gällande tillgångar som de sålt på ett datum långt innan denna konkursförvaltning utsågs. Vision Oil And Gas är inte heller en namngiven part i stämningen. Slutligen ägs inte minerallicenserna av KRF Production och de ägdes inte av KRF vid tidpunkten för domen som ursprungligen medlades. Ytterligare ett rovdjursförsök av Van Dyke, med gränsfall till olagliga insamlingstaktiker.

Hilcorp, det största privata olje- och gasbolaget i Amerika och en Later Life Operator, har i genomsnitt 4 BOPD i Permian Basin över 5 000 brunnar. Det är hysteriskt att se allt nonsens från "olje- och gasexperter" som hävdar att ett genomsnitt på 2 BOPD på Vision är oekonomiskt och inte ens går jämnt ut. Tydligen är alla dessa experter mycket smartare än vårt team av högt kvalificerade yrkespersoner OCH NSAI.