Prinzip 2: Die Gründungskultur ist dauerhaft Nicht die Kultur, die du bei hundert Mitgliedern aufbaust. Nicht die, die du versuchst zu reparieren, wenn du schnell skalierst. Die von den ersten Personen, die durch die Tür kamen, und was sie verstanden, in was sie hineingingen. Du kannst eine schlechte Gründungskultur nicht korrigieren, indem du später bessere Mitglieder hinzufügst. Du kannst nur auf dem aufbauen, was bereits existiert. Das macht deine folgenreichste Entscheidung nicht deine Inhaltsstrategie. Nicht deine Plattform. Nicht deinen Wachstumsplan. Es ist, wer zuerst reinkommt und was sie glauben, wofür sie sich angemeldet haben. @simonsinek hat es klar gesagt: „Unser Bedürfnis, dazuzugehören, ist nicht rational, aber es ist eine Konstante, die bei allen Menschen in allen Kulturen existiert.“ Menschen werden zu etwas in deinem Bereich gehören. Die Frage ist, ob du dieses Etwas definiert hast oder es dem Zufall überlassen hast. Schreib es auf. Mach es zu einer Verfassung, nicht zu einer Stimmung. ...