Le véritable sens de la conformité pour Backpack n'est pas de dire que les licences sont invincibles, mais de choisir un chemin plus coûteux, plus lent et plus fragmenté, mais théoriquement plus durable. Les véritables points qui méritent d'être remis en question ne sont jamais si nous avons des licences (qu'il s'agisse de technologie, de l'arrière-plan de l'équipe, d'innovation), mais si ces licences peuvent finalement se traduire par une expérience produit suffisamment bonne, un niveau de frais, une performance de liquidité et une rétention des utilisateurs. Et c'est précisément ce que nous avons toujours considéré comme le plus important, et c'est une chose qui avance visiblement. Ces derniers mois, depuis le lancement dans l'UE, l'expansion au Japon, jusqu'à l'emprunt/prêt, le marché prédictif sous marge unifiée, la conception de l'allocation de tokens / actions / IPO, ainsi que la construction de produits comme le coffre-fort, nous avons continuellement transformé notre capacité de conformité en une véritable capacité produit perceptible par les utilisateurs. Vous pouvez bien sûr remettre en question notre rythme d'exécution, questionner les priorités des différentes affaires, mais vous ne pouvez pas prendre des suppositions subjectives pour des faits établis, et encore moins remplacer la construction en cours par des conjectures. Rome ne s'est pas construite en un jour, merci à tous ceux qui ont de la patience, nous ne vous décevrons pas. Hold token - Obtenez des actions - Rendez-vous à l'IPO. @Backpack