3 континента, 4 визита в глобальные офисы, 5 дней. Пересекли слишком много часовых поясов, чтобы сосчитать... Недавно @MonicaLongSF и я (вместе с другими членами команды руководства Ripple) путешествовали в Дублин, Лондон, Сингапур и Сидней, чтобы встретиться с командой Ripple (многие из которых присоединились к нам после приобретений GTreasury, Hidden Road, Rail, Palisade и Solvexia). Несколько заметок с дороги - 1/ центры тяжести (бизнеса и/или сотрудников) никогда не статичны, и выйти за пределы менталитета прибрежных штатов США крайне важно. Было невероятно вдохновляюще слышать от новых и давних Ripplers о том, что действительно имеет значение там, где они находятся. 2/ Культуру нельзя воспринимать как должное. Как никогда, мы поддерживаем маниакальный фокус и устраняем бюрократию, чтобы сотрудники могли быть владельцами. Не путайте активность с прогрессом. 3/ Принятие не происходит за одну ночь. Платформы > точечные решения. Встречайте клиентов там, где они есть, а не там, где они могут быть через пару лет. 4/ AI становится основополагающей частью наших продуктов – особенно в прогнозировании наличности и управлении ликвидностью в реальном времени для офиса CFO. Продуктивность сотрудников может быть тем, с чего начинается AI, но конечная цель гораздо больше. 5/ 2026 год формируется как еще один определяющий год. Мы находимся на правильных рынках с правильными возможностями в области платежей, хранения, ликвидности и управления казначейством. Впереди огромная возможность, и мы делаем все, чтобы XRP находился в центре этого.