Hace unas semanas, estaba emocionado por un amigo en @windsurf_ai cuando se anunció la adquisición de @OpenAI. Bromeé en nuestro chat grupal que él pagaría la cuenta en el próximo viaje de chicos. Ahora, con la adquisición de Google, la noticia es devastadora. Esto es lo que he recopilado: - Los 30 mejores ingenieros de IA + liderazgo se van a Google. - Los empleados actuales no reciben nada. - Incluso los miembros tempranos del equipo con una participación significativa reportan que están recibiendo migajas. Varios me enviaron mensajes directos pidiendo permanecer en el anonimato. - La empresa todavía tiene un saldo de efectivo masivo, pero está devastada. ¡Los empleados ahora son los dueños! ¡Deberían estar tan agradecidos! Los empleados de startups tempranas son los héroes de esta industria. No los fundadores. No los capitalistas de riesgo. Estas son las personas que asumen riesgos reales: dejar trabajos estables, aceptar salarios más bajos, comprar el sueño de que la participación podría significar algo algún día. Trabajan más horas. Asumen más estrés. Y sí, se inscriben para la posibilidad de un gran triunfo. Cuando ese gran triunfo realmente sucede—y las personas son excluidas? Rompe la confianza en todo el sistema. Una salida de más de $3B es el escenario de ensueño. Este es el momento en que las cosas van bien. Este es el 0.1% superior de las startups de las que sueñas como empleado en etapa temprana. No es solo dinero para comprar una casa, es dinero para estar asegurado de por vida. Si esto es lo que sucede cuando las cosas van bien, no puedo imaginar lo que esto hará a la industria. Llamarlo un "acquihire" para eludir el escrutinio regulatorio mientras se engaña a tu equipo es solo avaricia disfrazada de cumplimiento. Como fundador, esto nos afectará drásticamente. La contratación ya se estaba volviendo más difícil. Después de ZIRP, la brecha salarial entre startups y grandes tecnológicas se redujo, sin embargo, las startups sobrefinanciadas hicieron que los empleados fueran escépticos sobre la participación. Escucho cada vez más a empleados tempranos negociando por menos participación a favor de efectivo y lo he experimentado yo mismo. Piensan que es solo un bonito bono si las cosas salen bien y han sido entrenados para pensar que vale $0. No sé la solución aquí, pero hay un montón de $ para jugar con una salida de $3B. Incluso un puente de $250K–$500K para cada empleado haría una gran diferencia. Hay suficiente para hacer eso, y más. Si eres un fundador o un capitalista de riesgo: este es tu llamado de atención. Si esto se convierte en la norma, las startups estarán compuestas por mercenarios—no misioneros. La participación no significará nada. El modelo se rompe. Deja de ser un pensador a corto plazo y de exprimir cada último dólar de este trato. Fundadores: protejan a sus equipos. Capitalistas de riesgo: hagan lo correcto por las personas que hicieron posible su retorno. Si esto es lo que sucede cuando las cosas van bien… ¿por qué alguien volvería a unirse a tu startup? He visto algunos grandes hilos sobre esto de @balajis @jordihays @haridigresses.