¿Qué cambiaría si EF tuviera límites de mandato? Sigo dando vueltas a la misma idea de fin de semana. Si Dankrad no se hubiera unido a Tempo y en su lugar se hubiera unido a Arbitrum u OP, ¿habría sido la reacción más tranquila o más ruidosa? Honestamente, no lo sé. Tal vez sea por mi PTSD, pero esa incertidumbre es la señal. El problema es la máquina de óptica que hemos construido alrededor de EF y la neutralidad. Cuando alguien senior en EF se mueve, la sala deja de hablar sobre el trabajo y comienza a leer las hojas de té. ¿Quién se beneficia? ¿Qué pila se inclina? ¿Qué significa esto para las subvenciones, las hojas de ruta y las señales suaves? No hay una frase falsable que puedas decir que acabe con los susurros. No deshace años de relaciones ni la forma en que se acumula la influencia. Así que sigo volviendo a una idea pequeña y aburrida: límites de mandato para los roles de liderazgo de EF. Solo una elección de diseño que hace que la neutralidad sea menos sobre personalidades y más sobre estructura. Lo que eso haría en la práctica: 1. Hacer que las salidas sean normales. Irse se convierte en la norma. 2. Rotar la legitimidad en un reloj. La autoridad se degrada como una característica. 3. Difundir el talento. Las personas llevan habilidades a clientes, L2s, equipos de infraestructura, laboratorios de investigación. Descentralización como una realidad vivida. 4. Bajar la temperatura. El movimiento predecible reduce la energía gastada en chismes. La recusación y la divulgación siguen siendo necesarias: resuelven conflictos dentro de una organización. No crean diversidad de talento ni refrescan el liderazgo. Los límites de mandato estarían por encima de esas herramientas. El alcance importa. Estoy hablando de líderes de EF a tiempo completo, especialmente en roles que dan forma a las subvenciones, prioridades de investigación o señales de hoja de ruta. Si estuviera escribiendo una pequeña prueba, intentaría algo como esto: tres o cuatro años por rol, como máximo dos mandatos consecutivos. La neutralidad creíble es un problema de diseño. Hoy, se siente mucho más como chisme. Las estructuras aburridas superan las explicaciones. Si el objetivo es mantener a Ethereum resiliente, entonces hacer que las salidas sean ordinarias y el poder reciclable se siente como el tipo correcto de aburrido. Entonces, ¿debería EF tener límites de mandato?

@DisruptionJoe Pero no puedo recordar mucho de *