Escuché la entrevista de Manus, Ji Yichao y Zhang Xiaojun. Tuve una sensación muy fuerte: El éxito de Manus, en esencia, no se debe a "haber hecho lo correcto", sino a "no haber hecho lo incorrecto". Seis cofundadores, todos ellos emprendedores en serie. Desde el principio tomaron varias decisiones extremadamente contraintuitivas, pero que a posteriori parecen casi perfectas: 1️⃣ No entrenar modelos En el momento más álgido de la carrera armamentista de los grandes modelos, decidieron renunciar activamente a la ruta más costosa, más competitiva y más propensa a la auto-satisfacción. 2️⃣ No servir a usuarios comunes Directamente proporcionaron asistentes de IA a personas de alto patrimonio neto, en esencia, eligiendo primero "capacidad de pago" y luego hablando de "escala". 3️⃣ Decisión firme de internacionalización Elegir de manera decidida a los usuarios estadounidenses, que tienen la mayor capacidad de pago; renunciar de manera decidida al mercado nacional y aceptar a los VC estadounidenses. El único punto en común de estas elecciones es: Cada paso se basa en decisiones racionales de "maximización de beneficios esperados", en lugar de un emprendimiento emocional. Lo que más me inspira de Manus no es "qué productos hicieron", sino que: los verdaderos emprendedores experimentados a menudo ganan por tener sus propias perspectivas únicas. La mayoría de los fracasos en el emprendimiento no se deben a la falta de esfuerzo, sino a que cada paso "parece razonable", pero en conjunto resulta ser un desastre. Y Manus, casi cada paso está en la "zona correcta". Esto no es suerte, es la capacidad de juicio refinada a través de la experiencia.