El enfoque de punta de lanza de SpaceX: "Siempre identifica y ataca el mayor limitante. No disperses el esfuerzo en problemas secundarios. Concéntrate en la única restricción que, si se elimina, desbloquearía todo lo que viene después. Esto es cierto en todos los niveles. Cada sitio de SpaceX tiene un único objetivo dominante para simplificar la priorización. Un gerente de la NASA que visitó SpaceX observó que cuando aparece un nuevo problema, "parece una flash mob" en el pasillo. Cuando se identifica un cuello de botella a nivel de sistema, recibe recursos desproporcionados. Cuando el desarrollo de Starship se vio obstaculizado por la producción de motores Raptor, eso se convirtió en el enfoque de la empresa. No la carga de propulsante. No los escudos térmicos. No la infraestructura de lanzamiento. Raptors. @elonmusk le dio un enfoque absoluto: actualizaciones diarias, memorandos a la empresa, recursos redirigidos de otros lugares. Una vez que la producción de motores superó el obstáculo, la atención se trasladó a la siguiente restricción. El limitante siempre recibe el martillo.