Problema común que tienen las empresas al explicar su ROI: decirles a los clientes cómo podrán lograr el ROI, pero luego hacer que la implementación sea un problema para sus clientes Un ejemplo común de esto es "ahorraremos tiempo a su personal y luego podrán hacer otras cosas que son de mayor valor". Pero luego no tener un plan de gestión del cambio sobre cómo cambiarán los roles, o obtener la aceptación de las personas afectadas sobre los cambios de roles

¿Alguna vez has tenido productos tan locales que el agricultor pone su cuenta de Hotmail para que envíes tus comentarios directamente por correo electrónico?

el FBI publica un informe de delitos en Internet cada año, que es interesante y aterrador. El número de estafas que ocurren a las personas mayores está aumentando rápidamente con pérdidas promedio mucho más altas, las herramientas de IA van a empeorar esto

Un punto interesante que Barry Diller dijo en el escenario anoche es que los modelos de suscripción empujan a las empresas a crear una mediocridad consistente en lugar de generar éxitos (el ejemplo al que se refería era netflix/Prime video frente a los estudios de cine) Probablemente hay algo en la artesanía y el sabor que empeora en todos los ámbitos porque la gente está de acuerdo con "lo suficientemente bueno" siempre que sea consistente.

Hay todas estas empresas de IA que ahora esperan que los usuarios aprendan por sí mismos las herramientas y construyan sus propios flujos de trabajo (¡agregue su script! ¡Escribe tu proceso actual! Etcétera) Así es como se ven la mayoría de sus usuarios cuando obtienen la herramienta

Sé que esto es tan tonto, pero wow, olvidé los enormes beneficios de tener a todos tus amigos yendo a la oficina en la misma área general para que puedas tomar una cerveza / cena después del trabajo fácilmente Reducción masiva de la fricción de la planificación

Este es el tour de las Eras para las personas que saben lo que es una mesa de gorras

ir a Islandia y París para una luna de miel (muy retrasada) - ¡dame tus recomendaciones o encuentros! Ir en agosto

Error #5 en el retorno de la inversión en el sector de la salud: Hacer que el retorno de la inversión sea un cortador de galletas Su retorno de la inversión va a ser diferente de un paciente a otro, tanto en el costo como en el tiempo que se tarda en alcanzar la perspectiva del retorno de la inversión. Primero debes tratar de averiguar qué poblaciones puedes obtener un retorno de la inversión rápidamente y luego generar el MAYOR retorno de la inversión con el tiempo. Ejemplo débil: Implementar un programa para la salud musculoesquelética en una empresa sin tener en cuenta la edad del paciente en el retorno de la inversión En su lugar: asegúrese de evaluar críticamente la ruta de implementación y personalizar el ROI de acuerdo con el impacto probable en los diferentes subgrupos Ejemplo más contundente: Dar prioridad a los establecimientos con poblaciones de pacientes mayores que se beneficiarán más a corto plazo de los programas de MSK e impulsarán el retorno de la inversión más rápido

¡El campamento de datos de atención médica está en dos meses en Boston! Tenemos un equipo en camino, y algunos temas realmente increíbles Nos quedan alrededor de 4 espacios de patrocinio para la conferencia. Si eres una empresa que necesita ponerse delante de ingenieros de datos, analistas de datos, etc. en el sector sanitario, envíame un mensaje directo y hablemos de ello También pondré un enlace en el próximo tweet si no quieres hablar conmigo :(