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Un peu en retard, mais c'est en fait une prise de position très intéressante.
Cela signifierait que les tokens de gouvernance des L2 suivraient le prix de l'ETH + cela vous permettrait de tirer parti des revenus du séquenceur en plus de l'exposition à l'ETH.
$ARB a actuellement une capitalisation boursière de 2,3 milliards de dollars tout en n'ayant que 30 millions de dollars d'ETH.
Pour $OP, c'est encore pire, il a une capitalisation boursière de 1,2 milliard de dollars tout en ayant aussi peu que 200 000 dollars d'ETH (aïe).
Cela permettra enfin aux tokens L2 d'être investissables même si cela fera un peu mal au début. Être déversé sur les détaillants est leur seule utilité actuellement, alors changeons cela pour servir le DAO.
Je me souviens d'une proposition de donner 50 % des frais de séquenceur aux détenteurs de $ARB, mais cela ne semblait pas réussir.


2 juil., 19:56
- Les Layer 2 acquièrent des $ETH pour leur trésorerie.
- La trésorerie appartient aux détenteurs de tokens L2, tels que $ARB ou $OP.
- Les tokens L2 sont vendus pour des $ETH jusqu'à ce que les actifs sous gestion s'alignent avec la capitalisation boursière des tokens L2.
- Les tokens L2 deviennent investissables.
Mettre en œuvre un manuel de stratégie pour les L2 est un mouvement intelligent :)
Problème 1 : Les L2 ne génèrent pas suffisamment de frais pour racheter assez de $ETH, mais vendre des tokens L2 fonctionne.
Problème 2 : Les détenteurs de tokens peuvent-ils gérer efficacement la trésorerie en $ETH dans un modèle DAO ?
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