ok rahasianya adalah PG adalah pelatih bisnis saya selama 10 tahun terakhir setiap kali saya terjebak pada masalah produk, keputusan tim, atau apa pun saya kembali kepadanya (melalui esainya 😅) & menemukan jawabannya ini adalah 10 esai (dari 231) yang saya baca ulang setidaknya setahun sekali: 1. Lakukan hal-hal yang tidak berskala Pendiri terbaik tidak menunggu sistem. mereka melakukan hal-hal dengan tangan, satu per satu, melakukan apa pun yang diperlukan Saya masih melakukan ini - setiap produk baru, saya adalah perwakilan dukungan pelanggan pertama. Anda belajar lebih banyak dalam seminggu pekerjaan manual daripada sebulan dasbor. 2. Cara Memulai Startup Tiga hal membunuh sebagian besar startup: orang yang salah, membangun sesuatu yang tidak diinginkan siapa pun, dan kehabisan uang. Perbaiki semua 3 & Anda mungkin akan bertahan Kedengarannya jelas - tetapi kebanyakan orang tidak melakukannya 3. Cara Mendapatkan Ide Startup Ide-ide terbaik datang dari hidup di tepi masalah, bukan dari mencoba bertukar pikiran menuju pasar miliaran dolar setiap produk yang saya buat dimulai dengan sesuatu yang mengganggu saya secara pribadi - bukan dokumen riset pasar 4. Jadwal Pembuat, Jadwal Manajer Pembuat membutuhkan blok setengah hari untuk melakukan pekerjaan nyata. satu interupsi tidak membutuhkan biaya 30 menit, biayanya sepanjang pagi Saya melangkah lebih jauh. tidak ada rapat sama sekali - semuanya tidak sinkron di Slack 5. Startup = Pertumbuhan Startup didefinisikan hanya oleh satu hal: dirancang untuk tumbuh dengan cepat. Jika Anda tidak berkembang pesat, Anda adalah bisnis, bukan startup kebanyakan orang membingungkan keduanya. keduanya baik-baik saja, tetapi mereka membutuhkan keputusan yang sama sekali berbeda...