Saya menghabiskan sepanjang malam menonton laporan eksperimental Wanman AI, dari 50 hingga 200 hari kerja, dan saya memposting beberapa laporan untuk dilihat semua orang, dan pada saat yang sama saya hampir yakin bahwa saya tidak perlu menulis kode sendiri di Vibe bulan depan. Tujuan: Membuat perusahaan perangkat lunak yang berfokus pada pengguna otomotif di pasar Jepang Waktu: 50 menit (200 loop) Model: CEO + CTO = Claude Opus 4.6 / Pekerja = model Qwen 3.5 35B Kontribusi utama dari Agen CTO (Opus). Siklus Hidup: 3 Aktivasi (Loop 68-85, 100-122, 148-196) 1. spesifikasi arsitektur v1.0 (Loop 82-83): Definisi produk lengkap + arsitektur teknis, 1175 baris, 54KB 2. Evaluasi Aplikasi Mini LINE (Loop 120): Setelah CEO mempresentasikan hipotesis H3, CTO menyelesaikan penilaian kelayakan 25KB 3. Pembaruan Arsitektur v2.0 (Loop 192): Mengubah seluruh arsitektur menjadi "LINE Mini App First" berdasarkan hasil evaluasi. ... CEO memasuki fase divergensi di Loop 99 dan menghasilkan 3 hipotesis: 1. H1: Budidaya skenario inspeksi kendaraan yang mendalam secara vertikal — Memanfaatkan sistem inspeksi kendaraan unik Jepang sebagai titik masuk untuk PMF 2. H2: Model B2B2C — bekerja sama dengan 90.000 bengkel pemeliharaan untuk memperoleh pelanggan dengan biaya rendah 3. H3: Aplikasi Mini LINE — Menggunakan 95 Juta MAU LINE untuk Menggantikan Aplikasi Mandiri ← Divalidasi dan Diadopsi oleh CTO! Loop 84 menghasilkan kode aktual di E2E setelah dimulai Misi terhenti setelah Loop 175 Loop antara 175 dan 200, jumlah penyelesaian macet dari 9 hingga 9/16, dan tidak ada kemajuan pada 7 tugas yang diberikan. Terutama: - Tugas pengembangan MVP pengembang (diblokir saat pembaruan arsitektur) - Tugas pembaruan arsitektur untuk CTO (Loop 148-196 sedang melakukan tetapi tidak menyelesaikan tag) - Tugas remediasi dua fase keuangan/devops/umpan balik/pemasaran