Qualche settimana fa, ero entusiasta per un amico di @windsurf_ai quando è stata annunciata l'acquisizione da parte di @OpenAI. Ho scherzato nel nostro gruppo chat dicendo che sarebbe stato lui a pagare per il prossimo viaggio tra ragazzi. Ora, con l'acquihire di Google, la notizia è devastante. Ecco cosa ho raccolto: - I primi 30 ingegneri AI + leadership stanno andando a Google. - I dipendenti esistenti non ricevono nulla. - Anche i membri del team iniziale con un'equità significativa sono riportati ricevere briciole. Sono stato contattato in privato da diversi che hanno chiesto di rimanere anonimi. - L'azienda ha ancora un enorme saldo di cassa—ma è svuotata. Ora i dipendenti la possiedono! Dovrebbero essere così grati! I dipendenti delle startup iniziali sono gli eroi di questo settore. Non i fondatori. Non i VC. Queste sono le persone che prendono rischi reali: lasciare lavori stabili, accettare stipendi più bassi, credere nel sogno che l'equità potrebbe significare qualcosa un giorno. Lavorano più ore. Si prendono più stress. E sì, si iscrivono per la possibilità di una grande vittoria. Quando quella grande vittoria accade davvero—e le persone vengono escluse? Distrugge la fiducia nell'intero sistema. Un'uscita di oltre $3B è lo scenario da sogno. Questo è quando le cose vanno bene. Questo è il top 0,1% delle startup di cui sogni come dipendente in fase iniziale. Non è solo denaro per comprare una casa, è denaro per essere sistemati per la vita. Se questo è ciò che accade quando le cose vanno bene, non riesco a immaginare cosa farà questo all'industria. Chiamarlo "acquihire" per sfuggire al controllo normativo mentre si sfrutta il proprio team è solo avidità travestita da conformità. Come fondatore, questo ci farà male in modo drammatico. Assumere stava già diventando più difficile. Dopo il ZIRP, il divario salariale tra startup e grandi aziende tecnologiche si è ridotto, tuttavia le startup sovrafinanziate hanno reso i dipendenti scettici riguardo all'equità. Sento sempre più dipendenti iniziali negoziare per meno equità a favore di denaro e l'ho sperimentato personalmente. Pensano che sia solo un bel bonus se le cose vanno bene e sono stati addestrati a pensare che valga $0. Non so quale sia la soluzione qui, ma ci sono un sacco di soldi da giocare con un'uscita da $3B. Anche un ponte di $250K–$500K per ogni dipendente farebbe una differenza enorme. C'è abbastanza per farlo, e di più. Se sei un fondatore o un VC: questo è il tuo campanello d'allarme. Se questo diventa la norma, le startup saranno dotate di mercenari—non missionari. L'equità non significherà nulla. Il modello si rompe. Smetti di essere un pensatore a breve termine e di spremere ogni ultimo dollaro da questo affare. Fondatori: proteggi i tuoi team. VC: fai la cosa giusta per le persone che hanno reso possibile il tuo ritorno. Se questo è ciò che accade quando le cose vanno bene… perché qualcuno dovrebbe mai unirsi di nuovo alla tua startup? Ho visto alcuni ottimi thread su questo da @balajis @jordihays @haridigresses.