CTに時間をかけすぎると、DeFiまたはOffchain Assets(RWA、Stablesなど)に対する機関投資家の台帳需要は、純粋に取引と市場志向であり、価格発見と取引執行のための状態への低遅延、高頻度のアクセスを中心に展開していると確信するでしょう。 実際には、これは氷山の一角にすぎず、数年にわたるライフサイクルを通じて資産帳簿を管理する多数の個別のサービスとプロセスがあります。 証券、短期金融市場、および同様の市場のトークン化について話すとき、流動性の利用可能性と、信頼性の高い検閲に強い原子決済を備えた共通の基準を中心とした収束がここで重要であり、速度(または特定の規模までの手数料)ではありません。 この文脈でのブロックチェーンは、業界にとって大きなプラットフォームシフトの瞬間であり、資産中心のオブジェクトモデルを備えたユニバーサルプログラマブル台帳の涅槃を可能にし、ライフサイクルとコンテキストを認識し、サービスと決済のためにGLを統合します。 これは、人々がよく言及する数兆ドルの機会ですが、DLTの10年と許可チェーンの実験の失敗の後、私たちはまだ大きな業界の変化を実現するのに非常に早いです。 パブリックチェーンはこれを可能にし、2025年には、10年かけて作り上げてきた多くの補完的なパブリックチェーンの機能セットと採用条件が収束するでしょう。 しかし、やるべきことはもっとたくさんあります。構築し続けます。 🫡