クリエイティビティへの競争が始まりました。 今や、どの企業も、製品だけでなく、流通でも競争しています。 最高の製品はもはや勝ちません。 最高のストーリーテリングを備えた製品が勝ちます。 私たちはまだインフラ=堀の考え方から抜け出せていないように感じます。 悪い。 インフラストラクチャは今や最低限のものです。100 + L1、1000 +プロトコル、すべての無限のフォークがあります。 あなたの堀はあなたのメディアマシンです。 ネクストウェーブのユーザーを引き込むプロジェクトは、最高のテクノロジーを持つプロジェクトではなく、最高のストーリー、最も魅力的なコンテンツ、最も強い文化的関連性を持つプロジェクトです。 そして、私はいつも言っていますが、人々は製品を買わないのです。彼らは感情、アイデンティティ、帰属意識を買う。 ですから、人々に何かを感じさせることができない場合、技術が劣っていてもコンテンツは優れているチームに埋もれてしまいます。 だからこそ、私はコンテンツファーストの戦略に全力を注ぐプロジェクトに魅了されるのです。 競争はもはや最高のチェーンを構築することではありません。 それは、あなたのチェーンの周りに最高のストーリー(+ユーティリティ)を構築することです。