@astronomerioチームへの想い ここでは、危機管理のコミュニケーションに煩わされる必要はありません。CEOはあなたに彼を守らせようとしますが、それは彼の会社ではありません。彼は一時的なスチュワードです。あなたの仕事は会社を守ることです CEOは就任して2年しか経っていないプロフェッショナルなマネージャーであり、人事担当者は就任して1年未満であり、どちらも会社のアイデンティティに結びついていません 信頼を維持することの方が重要です。あなたのビジネスモデルは機密データを扱うことであり、優先事項はスケーリングであり、シニアリーダーシップチームに複数の既知の嘘つきがいると、それを実現するのは困難です この状況を救おうとするよりも優れたコミュニケーション計画: アンディ・バイロンが取締役を務めていますが、彼は創業者ではなく、支配権を持っていません。他の5人の取締役は彼を交代させるべきです その後、新しいCEOの発表をリセットとして利用し、人々がドラマではなく、Astronomerの実際のビジネスに再び焦点を当てるようにすることができます