コダックやブロックバスターのような老舗企業は、強力な経営にもかかわらず失敗するのはなぜですか? クレイトン・クリステンセンの「イノベーターのジレンマ」は次のように説明しています。既存企業は、利益率の高い顧客のためにイノベーションを持続させることを優先し、ニッチ市場から始まり、最終的には支配する破壊的なテクノロジーを見落としています。 スレッド: @Coinbase は、@brian_armstrong と @jessepollak が主導する Base を通じてこの課題にどのように取り組んでいますか。

この本では、ディスラプションは劣っているがアクセスしやすい代替手段として始まり、市場をひっくり返すように進化します。暗号通貨では、DeFi と L2 ソリューションが Coinbase のような中央集権型取引所を脅かしています。

CEOのブライアン・アームストロング氏は、これを無視するのではなく、ジェシー・ポラック氏に、1Bユーザーを仮想通貨にオンボーディングするという最終目標を掲げ、オンチェーンの機会を模索するよう指示した。 ジェシーは、コインベースの中央集権的な焦点のために~2021年に退社することを検討しており、革新のために小規模で保護されたチームを与えられました。

その結果は@base:低コストのトランザクション(1セント未満、秒未満の速度)を可能にする$ETH L2ネットワーク、DeFi、ソーシャルアプリケーション、そして2025年7月に最近開始された@baseapp(ウォレット、メッセージング、支払いのための統合プラットフォーム)が実現しました。このアプローチにより、Coinbase は自己破壊し、分散型経済における地位を確保することができます。

長期的な利点には、シーケンサー料金による収益の多様化、エコシステム統合によるユーザー維持の強化、戦略的な堀などが含まれます。ビジネス学者は、いつの日かアームストロングの戦略をイノベーターのジレンマを克服する代表的な例として分析するかもしれません。 強気$COIN