Lanseringen av @base app avslører hele bransjens hellige gral. Base Pay og Base Wallet sammen signaliserer noe de fleste prosjekter mangler: Oppbevaring av brukere. Blokkjeder bruker millioner på tilskudd, insentiver og markedsføringsprotokoller for å bringe brukere til økosystemet deres. De kommer, de engasjerer seg, og så flytter de med protokollen til en annen blokkjede. Syklusen gjentas. Men her er hva Base fant ut at alle andre gikk glipp av: Du kan ikke eie brukere hvis du ikke eier opplevelsen deres. Tenk på hva en lommebok er i 2025. Det er ikke bare et sted å lagre tokens. Det er en nettleser. Et sosialt nettverk. En appbutikk. En inngangsport til hele kryptoøkosystemet. Og den som kontrollerer denne gatewayen kontrollerer brukeren for alltid. Dette er akkurat hva Google gjorde med Chrome og Android. Base prøver ikke å være «bare en annen L2». De spiller Silicon Valley-spillet som krypto aldri lærte: eie brukeren, eie fremtiden. Base vil aldri stole på transaksjonsgebyrer alene for å tjene penger. Det er å tenke som en blokkjede. De tenker som en plattform. Sosialt nettverk inne i lommeboken. App Store for dApps. Direkte relasjoner med brukere som aldri trenger å forlate økosystemet sitt. Høres kjent ut? Det er den samme strategien som gjorde Apple og Google til de mest verdifulle selskapene i verden. Her er hva de fleste ikke er klar over om basisappen: Base satser på at det å eie brukeropplevelsen er verdt mer enn å kreve inn gassavgifter. Mens andre blokkjeder kjemper om TVL, kjemper Base for noe mye mer verdifullt: daglige aktive brukere. Hver L1 og L2 er i ferd med å møte den samme kampen: Hvis du ikke eier brukeropplevelsen, er du bare infrastruktur. Og infrastruktur er en vare. De fleste vil ikke ha en lommebok. De vil ha en opplevelse. Og denne superappopplevelsen er hvordan krypto faktisk blir tatt i bruk. For til syvende og sist bryr ikke brukerne seg om blokkjeden din. De bryr seg om opplevelsen sin. Og den som eier den opplevelsen, eier fremtiden.

En tilfeldig chad DMs deg: 20% svindel Du deler 7 gjensidige selskaper: 40 % svindel Alle tidligere tweets er RT: 60 % svindel Inviter deg til en podcast: 80 % svindel Uten forrige episoder: 90 % svindel Du forteller dem bare betalte intervjuer. De nekter: 100 % svindel Hvis de godtar å betale: 110 % svindel. En stor en.

Håper du ikke trenger å holde blæren For det er tid for karrierestigen!

I årevis har kryptomarkedsføring hatt en fatal feil. Vi tok 20 år med sofistikert annonseteknologi ... og koblet den til ... ingenting. Inntekter på kjeden ble en svart boks. Anonym. Kan ikke tilskrives. Vi feiret seire på kjeden uten å vite hva som drev dem. På HackSeasons by @mpost_io vår medgründer @TomerSharoni brutt ned hvordan vi endelig koblet sammen prikkene.

PMF er ikke et magisk "aha"-øyeblikk. Det er det langsomme, strålende skiftet fra å tigge om møter ... til høflig å avslå de som kaster bort tiden din.

Kryptobetaling + adresserbar = magi ✨🪄🦄

Panelet er fullført. @TomerSharoni ble med @CheckPointSW, @Fuse_network, @utila_io og @ikadotxyz på scenen for å bryte ned hvordan sanntidssikkerhet i Web3 faktisk ser ut. Trusler på kjeden utvikler seg raskt, og dette mannskapet kom klart. 📸 Hilton TLV | «Styrk framtiden»

Er ikke hva det pleide å være.

Gm Jeg solgte offisielt sjelen min for denne pingvinen. Og det var 100 % verdt det. @pudgypenguins fam er du uvirkelig.

Burde ikke en bransje som krypto som jager rikdom og diagrammer, kvantifisere overbevisning med $$$? Du skulle tro svaret ville være trivielt, men for mange gründere kaller fortsatt inntekter "en meta" som om de danner en kult i stedet for en bedrift. virkelig urovekkende