Alexandr Wang om grunnleggelsen av Scale AI og investorer som fortalte ham at TAM var for lite Midt i Y Combinators S16-batch følte Alex og teamet hans seg fortapt etter å ha snudd fra sin første idé. Så la de merke til at en haug med selskaper jobbet med chatbots som krevde mye opplæringsdata, og bestemte seg for at de kanskje kunne bygge en virksomhet rundt å levere disse dataene. På tre dager kjøpte de domenet scaleapi[dot]com, bygde en landingsside og lanserte på ProductHunt. Derfra begynte de bare å jobbe med ingeniørene som nådde ut til dem. «Det var nok til at vi kunne samle inn penger og komme i gang», reflekterer Alex. «Så noen måneder etter det ble det klart at selvkjørende biler faktisk var den første store applikasjonen vi trengte å fokusere på.» Etter Alex sitt syn var det grunnleggende for suksessen til Scale AI å fokusere på dette snevre problemet med selvkjørende biler. Men det var ikke en åpenbar avgjørelse på den tiden. Scales investorer mente selvkjørende biler var et for lite marked. "Du kommer aldri til å bygge en gigantisk virksomhet på den måten," sa investorene deres til dem. «Det er morsomt å se tilbake fordi begge tingene er sanne», sier Alex. «[Å fokusere på det snevre problemet med selvkjørende biler] gjorde det mulig for oss å bygge en virksomhet og komme i gang med å skalere veldig raskt. Men det var også sant at det ikke var et stort nok marked til å opprettholde en gigantisk virksomhet.» Alex gir gründerne følgende råd: «Startups må bytte modus på et bestemt tidspunkt. Tidlig prøver du å gå for veldig smale markeder – nesten de smaleste markedene du kan. Så får du fart, og på et tidspunkt hvis du har ambisjoner om å bygge et selskap på 100 milliarder dollar, må du bytte gir og spørre: 'Hvor er de uendelige markedene?' og bygge mot dem.» Videokilde: @ycombinator (2025)

Se hele @ycombinator intervjuet med Alexandr Wang her:

Vil du ha enda mer oppstartsinnsikt fra verdens beste gründere? Bli med de 10 000+ gründerne som leser vårt gratis nyhetsbrev her: