De echte betekenis van compliance bij Backpack is niet dat we zeggen dat licenties onoverwinnelijk zijn, maar dat we voor een duurdere, langzamere en meer gefragmenteerde weg hebben gekozen die theoretisch gezien duurzamer is. De punten die echt ter discussie staan, zijn nooit of we een licentie hebben (ongeacht technologie, teamachtergrond, innovatie), maar of deze licenties uiteindelijk kunnen worden omgezet in een voldoende goede productervaring, tariefniveau, liquiditeitsperformance en gebruikersretentie. En dat is precies wat wij altijd het belangrijkst hebben gevonden, en wat zichtbaar vooruitgang boekt. De afgelopen maanden, van de lancering in de EU, naar uitbreiding in Japan, tot Borrow/Lend, de voorspellingsmarkten onder uniforme margin, de ontwerp van token/equity/IPO allocatie, en de bouw van producten zoals de treasury, hebben we voortdurend onze compliance-capaciteiten omgezet in echte productcapaciteiten die door gebruikers kunnen worden waargenomen. Je kunt natuurlijk onze uitvoeringssnelheid in twijfel trekken, de prioriteiten van verschillende zaken in twijfel trekken, maar je kunt subjectieve speculatie niet als een feit beschouwen, en je kunt geen veronderstellingen gebruiken om de daadwerkelijke bouw die plaatsvindt te vervangen. Rome is niet in één dag gebouwd, bedankt aan iedereen die geduldig is, we zullen je niet teleurstellen. Hold token - Krijg equity - Zie je bij de IPO. @Backpack