Ik heb de hele nacht naar het experimentrapport van wanman ai gekeken, van 50 werkdagen naar 200 werkdagen, ik zal een paar rapporten delen om te laten zien, ondertussen ben ik er bijna zeker van dat ik volgende maand geen code meer persoonlijk hoef te schrijven. Doel: Een softwarebedrijf oprichten dat zich richt op autobezitters op de Japanse markt, tijdsduur: 50 minuten (200 loops) Model: CEO+CTO = Claude Opus 4.6 / Werknemers = Qwen 3.5 35B model Belangrijke bijdragen van de CTO Agent (Opus) Levenscyclus: 3 activaties (Loop 68-85, 100-122, 148-196) 1. v1.0 architectuur spec (Loop 82-83): Volledige productdefinitie + technische architectuur, 1175 regels, 54KB 2. LINE Mini App evaluatie (Loop 120): Na het indienen van de H3-hypothese door de CEO, voltooide de CTO een haalbaarheidsevaluatie van 25KB 3. v2.0 architectuurupdate (Loop 192): De hele architectuur gewijzigd naar "LINE Mini App First" op basis van de evaluatieresultaten ... De CEO ging in Loop 99 de divergentiefase in en genereerde 3 hypothesen: 1. H1: Diepgaande verticale focus op het voertuiginspectiescenario — gebruik maken van het unieke voertuiginspectiesysteem in Japan als PMF-ingangspunt 2. H2: B2B2C-model — samenwerking met 90.000 onderhoudswerkplaatsen voor kosteneffectieve klantenwerving 3. H3: LINE Mini App — gebruik maken van 95 miljoen MAU van LINE ter vervanging van een onafhankelijke app ← gevalideerd en aangenomen door de CTO! Na de start van Loop 84 werd er daadwerkelijk code geproduceerd in E2E De taak stopte na Loop 175 Tussen Loop 175 en 200 bleef het aantal voltooide taken steken op 9/16, 7 toegewezen taken zonder vooruitgang. Hoofdzakelijk: - MVP-ontwikkeltaak van dev (geblokkeerd door architectuurupdate) - Architectuurupdate-taak van de CTO (Loop 148-196 in uitvoering maar niet gemarkeerd als voltooid) - Fase 2 correctietaken van finance/devops/feedback/marketing