Zarządzanie produktem staje się nowym wąskim gardłem według @AndrewYNg "Nie widzę, aby praca w zarządzaniu produktem stawała się szybsza w tym samym tempie co inżynieria. Widzę, że ten stosunek się zmienia. Jeszcze wczoraj jedno z moich zespołów przyszło do mnie i po raz pierwszy, gdy planujemy zatrudnienie na projekt, zespół zaproponował mi, aby nie mieć 1:4 PM/inżynierów, ale 1:0.5 PM/inżynierów. Wciąż nie wiem, czy to dobry pomysł, ale po raz pierwszy w moim życiu menedżerowie proponują, aby mieć dwa razy więcej PM-ów niż inżynierów. Myślę, że to znak, w jakim kierunku zmierza świat."
Y Combinator
Y Combinator10 lip, 22:02
Andrew Ng (@AndrewYNg) on how startups can build faster with AI. At AI Startup School in San Francisco. 00:31 - The Importance of Speed in Startups 01:13 - Opportunities in the AI Stack 02:06 - The Rise of Agent AI 04:52 - Concrete Ideas for Faster Execution 08:56 - Rapid Prototyping and Engineering 17:06 - The Role of Product Management 21:23 - The Value of Understanding AI 22:33 - Technical Decisions in AI Development 23:26 - Leveraging Gen AI Tools for Startups 24:05 - Building with AI Building Blocks 25:26 - The Importance of Speed in Startups 26:41 - Addressing AI Hype and Misconceptions 37:35 - AI in Education: Current Trends and Future Directions 39:33 - Balancing AI Innovation with Ethical Considerations 41:27 - Protecting Open Source and the Future of AI
@AndrewYNg Dziękuję, że wskazałeś mi na tę rozmowę @schneiderweiler 🙏
650,72K