Kilka tygodni temu byłem podekscytowany dla kumpla z @windsurf_ai, gdy ogłoszono przejęcie przez @OpenAI. Żartowałem w naszej grupowej rozmowie, że on zapłaci za następny wyjazd chłopaków. Teraz, po przejęciu przez Google, wiadomości są druzgocące. Oto, co udało mi się zebrać: - 30 najlepszych inżynierów AI + kierownictwo przechodzi do Google. - Obecni pracownicy nie dostają nic. - Nawet wczesni członkowie zespołu z znaczącymi udziałami rzekomo dostają grosze. Kilku z nich napisało do mnie na DM, prosząc o anonimowość. - Firma wciąż ma ogromny bilans gotówki - ale jest zrujnowana. Teraz to pracownicy ją posiadają! Powinni być bardzo wdzięczni! Wczesni pracownicy startupów są bohaterami tej branży. Nie założyciele. Nie VC. To są ludzie, którzy podejmują prawdziwe ryzyko: opuszczają stabilne miejsca pracy, akceptują niższe pensje, kupują w marzenie, że udziały mogą kiedyś coś znaczyć. Pracują więcej godzin. Podejmują większy stres. I tak, zapisują się na możliwość wielkiego zwycięstwa. Kiedy to wielkie zwycięstwo naprawdę się zdarza - a ludzie są wykluczani? To łamie zaufanie do całego systemu. Wyjście za 3 miliardy dolarów to wymarzone scenariusz. To wtedy wszystko idzie dobrze. To jest najlepsze 0,1% startupów, o których marzysz jako pracownik na wczesnym etapie. To nie jest tylko pieniądze na kupno domu, to pieniądze na całe życie. Jeśli to się dzieje, gdy wszystko idzie dobrze, nie mogę sobie wyobrazić, co to zrobi z branżą. Nazywanie tego "acquihire" w celu uniknięcia regulacyjnej kontroli, jednocześnie oszukując swój zespół, to po prostu chciwość przebrana za zgodność. Jako założyciel, to nas dramatycznie zrani. Zatrudnianie już stawało się trudniejsze. Po ZIRP różnica w wynagrodzeniach między startupami a dużymi technologiami zmniejszyła się, jednak nadmiernie finansowane startupy sprawiły, że pracownicy stali się sceptyczni wobec udziałów. Słyszę coraz więcej wczesnych pracowników negocjujących mniejsze udziały na rzecz gotówki i sam tego doświadczyłem. Uważają, że to tylko miły bonus, jeśli wszystko się uda, i zostali nauczeni, że to warte 0 dolarów. Nie znam rozwiązania, ale jest mnóstwo pieniędzy do wykorzystania przy wyjściu za 3 miliardy dolarów. Nawet most w wysokości 250 000–500 000 dolarów dla każdego pracownika zrobiłby ogromną różnicę. Jest wystarczająco dużo, aby to zrobić, i więcej. Jeśli jesteś założycielem lub VC: to jest twój budzik. Jeśli to stanie się normą, startupy będą zatrudniać najemników - a nie misjonarzy. Udziały nie będą nic znaczyły. Model się łamie. Przestań myśleć krótkoterminowo i wyciskać ostatni dolar z tej umowy. Założyciele: chrońcie swoje zespoły. VC: róbcie dobrze tym, którzy umożliwili wasz zwrot. Jeśli to się dzieje, gdy wszystko idzie dobrze… dlaczego ktokolwiek miałby ponownie dołączyć do twojego startupu? Widziałem kilka świetnych wątków na ten temat od @balajis @jordihays @haridigresses.