Jedno BARDZO dobre pytanie: Jak zespół Windsurf przeszedł od "nie chcemy, aby Microsoft miał dostęp do IP dla Windsurf" do "wiecie co, porzućmy produkt Windsurf + większość zespołu i idźmy pracować do Google (bez żadnego IP!)" Czy to tylko taktyka opóźnienia, aby uzyskać ofertę w całości w gotówce?

Jeśli powinniśmy wiedzieć cokolwiek o zespole założycielskim Windsurf (znanym również jako Extrafunction), to to, że są BARDZO dobrzy w dostosowywaniu się i maksymalizowaniu korzyści z zmieniającego się rynku. W ciągu 4 lat, 2 udane zmiany kierunku i rebranding. A teraz niesamowity exit na poziomie 2,4 miliarda dolarów!!