Dlaczego uznawane firmy, takie jak Kodak czy Blockbuster, ponoszą porażkę mimo silnego zarządzania? "Dylemat innowatora" Claytona Christensena wyjaśnia: Ugruntowane firmy priorytetowo traktują innowacje podtrzymujące dla klientów o wysokiej marży, pomijając technologie zakłócające, które zaczynają w niszowych rynkach, ale ostatecznie dominują. Wątek: Jak @Coinbase radzi sobie z tym wyzwaniem poprzez Base, kierowane przez @brian_armstrong i @jessepollak.

W książce zakłócenia zaczynają się jako gorsze, ale dostępne alternatywy, ewoluując, aby przewrócić rynki do góry nogami. W kryptowalutach, DeFi i rozwiązania L2 zagrażają scentralizowanym giełdom, takim jak Coinbase.

Zamiast to ignorować, dyrektor generalny Brian Armstrong polecił Jesse'emu Pollakowi zbadać możliwości onchain, z ostatecznym celem wprowadzenia 1 miliarda użytkowników do kryptowalut. Jesse, rozważając odejście w ~2021 roku z powodu scentralizowanego podejścia Coinbase, otrzymał mały, chroniony zespół do innowacji.

Wynik to @base: sieć L2 $ETH umożliwiająca niskokosztowe transakcje (poniżej jednego centa, z prędkościami poniżej sekundy), DeFi, aplikacje społecznościowe oraz niedawno uruchomiona @baseapp w lipcu 2025 roku — zintegrowana platforma do portfeli, wiadomości i płatności. Takie podejście pozwala Coinbase na samodzielne zakłócanie i zabezpieczenie swojej pozycji w zdecentralizowanej gospodarce.

Długoterminowe korzyści obejmują zdywersyfikowane przychody z opłat za sekwencjonowanie, zwiększoną retencję użytkowników dzięki integracji ekosystemu oraz strategiczną przewagę. Naukowcy zajmujący się biznesem mogą pewnego dnia przeanalizować strategię Armstronga jako doskonały przykład przezwyciężania Dylematu Innowatora. Bycze $COIN