TLDR: Os funcionários do Windsurf podem muito bem ter sua saída, se a administração restante apenas executar o dividendo. Depois de analisar isso, acho que a intenção original era que esse saldo de caixa de $ 100 milhões + fosse realmente usado para dar distribuições aos funcionários por meio de dividendos. Corresponde muito de perto ao número de patrimônio líquido não adquirido. Mas devido à sobrecarga legal que acompanha qualquer aquisição de Big Tech hoje em dia, o fundador foi amordaçado e não pôde dizer isso abertamente. Ele só poderia dizer "dividir o saldo é uma opção". Então: os acionistas restantes da Windsurf podem optar por essa opção, distribuir os US$ 100 milhões aos funcionários e, em seguida, optar por fechar a empresa. O resultado é então semelhante a uma aquisição. É apenas uma dança nova e que precisamos incorporar em acordos de estilo de licenciamento. Semelhante a todas as outras danças que os reguladores fazem as empresas fazerem.
Dave Pack
Dave Pack14 de jul., 04:51
Algumas semanas atrás, fiquei emocionado por um amigo no @windsurf_ai quando a aquisição do @OpenAI foi anunciada. Eu brinquei em nosso bate-papo em grupo que ele estaria pagando a conta na próxima viagem do menino. Agora, com a aquishire do Google, a notícia é devastadora. Aqui está o que eu reuni: - Os 30 principais engenheiros de IA + liderança estão indo para o Google. - Os funcionários existentes não estão recebendo nada. - Mesmo os primeiros membros da equipe com patrimônio adquirido significativo estão recebendo amendoins. Fui dm'd por vários que pediram para permanecer anônimos - A empresa ainda tem um enorme saldo de caixa, mas está destruída. Os funcionários agora são donos! Eles deveriam ser tão gratos! Os primeiros funcionários iniciantes são os heróis dessa indústria. Não fundadores. Não VCs. Essas são as pessoas que assumem riscos reais: deixar empregos estáveis, aceitar salários mais baixos, comprar o sonho de que o patrimônio pode um dia significar algo. Eles trabalham mais horas. Eles assumem mais estresse. E sim, eles se inscrevem para a possibilidade de uma grande vitória. Quando essa grande vitória realmente acontece - e as pessoas são cortadas? Isso quebra a confiança em todo o sistema. Uma saída de US$ 3 bilhões + é o cenário dos sonhos. É quando as coisas dão certo. Este é o top 0,1% das startups com as quais você sonha como funcionário em estágio inicial. Isso não é apenas comprar dinheiro de uma casa, isso é definido para dinheiro vitalício. Se é isso que acontece quando as coisas dão certo, não consigo imaginar o que isso fará com a indústria. Chamar isso de "aquihire" para evitar o escrutínio regulatório enquanto endurece sua equipe é apenas ganância disfarçada de conformidade. Como fundador, isso nos prejudicará dramaticamente. A contratação já estava ficando mais difícil. Pós-ZIRP, a diferença salarial entre startups e grandes empresas de tecnologia diminuiu, no entanto, as startups superfinanciadas tornaram os funcionários céticos em relação à equidade. Ouço cada vez mais funcionários negociando por menos patrimônio em favor do dinheiro e já experimentei isso. Eles acham que é apenas um bom bônus se as coisas derem certo e foram treinados para pensar que vale a pena $ 0. Eu não sei a solução aqui, mas há uma tonelada de $ para jogar com uma saída de US $ 3 bilhões. Mesmo uma ponte de US$ 250 mil a US$ 500 mil para cada funcionário faria uma enorme diferença. Há o suficiente para fazer isso e muito mais. Se você é um fundador ou um VC: este é o seu alerta. Se isso se tornar a norma, as startups serão compostas por mercenários - não missionários. A equidade não significará nada. O modelo quebra. Pare de ser um pensador de curto prazo e espremer até o último dólar deste negócio. Fundadores: protejam suas equipes. VCs: faça o certo pelas pessoas que tornaram seu retorno possível. Se é isso que acontece quando as coisas dão certo... Por que alguém se juntaria à sua startup novamente? Eu vi alguns ótimos tópicos sobre isso de @balajis @jordihays @haridigresses
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