Elon Musk explica seu algoritmo de 5 etapas para administrar empresas "Primeiro, torne suas exigências menos. Seus requisitos são definitivamente estúpidos ... É particularmente perigoso se uma pessoa inteligente lhe deu os requisitos, porque você pode não questioná-los o suficiente. Nesta entrevista na Starbase, Elon elabora sua metodologia para enviar tudo, desde carros elétricos a foguetes. Aqui está seu "algoritmo" citado na íntegra da biografia de Walter Isaacson: 1. Questione todos os requisitos. Cada um deve vir com o nome da pessoa que o fez. Você nunca deve aceitar que um requisito veio de um departamento, como "o departamento jurídico" ou "o departamento de segurança". Você precisa saber o nome da pessoa real que fez esse requisito. Então você deve questioná-lo, não importa o quão inteligente essa pessoa seja. As exigências de pessoas inteligentes são as mais perigosas, porque as pessoas são menos propensas a questioná-las. Sempre faça isso, mesmo que a exigência tenha vindo de mim. Em seguida, torne os requisitos menos burros. 2. Exclua qualquer parte ou processo que puder. Talvez seja necessário adicioná-los novamente mais tarde. Na verdade, se você não acabar adicionando de volta pelo menos 10% deles, não excluiu o suficiente. 3. Simplifique e otimize. Isso deve vir após a etapa dois. Um erro comum é simplificar e otimizar uma peça ou um processo que não deveria existir. 4. Acelere o tempo de ciclo. Todo processo pode ser acelerado. Mas só faça isso depois de seguir os três primeiros passos. Na fábrica da Tesla, passei muito tempo acelerando processos que mais tarde percebi que deveriam ter sido excluídos. 5. Automatize. Isso vem por último. O grande erro em Nevada e em Fremont foi que comecei tentando automatizar cada etapa. Deveríamos ter esperado até que todos os requisitos fossem questionados, peças e processos excluídos e os bugs fossem eliminados. Elon compartilha um exemplo caro de fazer esse processo ao contrário na linha de produção do Tesla Model 3 e otimizar uma peça que nem precisava existir. "É possivelmente o erro mais comum de um engenheiro inteligente otimizar algo que não deveria existir. Todo mundo foi treinado no ensino médio e na faculdade para responder à pergunta - lógica convergente. Você não pode dizer ao professor que sua pergunta é ou você tirará uma nota ruim. Você tem que responder à pergunta. Então, todo mundo, sem saber, basicamente tem essa camisa de força mental e eles vão trabalhar para otimizar o que simplesmente não deveria existir. Fonte do vídeo: @Erdayastronaut (2021)