O preço do token do seu projeto evaporou 70% em 7 minutos? Relaxe, basta usar este manual para controle de danos e você pode potencialmente sair dessa. A lista de verificação de Controle de Danos do Fundador • Sinalize inocência imediata: envie um tweet dizendo “Os tokens da nossa equipe ainda estão bloqueados. Não vendemos um único token.” Esta é sua primeira linha de defesa e certifique-se de não deixar que eles saibam sobre suas carteiras secundárias. • Vilão Sombra: Culpe “liquidações coordenadas de CEX,” “atores maliciosos (jogue seu formador de mercado sob o ônibus),” ou “horários de baixa liquidez no domingo na Ásia.” • Pontos bônus: espalhe alguma conspiração interna sem nomear nomes. • Aumente aquelas métricas de vaidade: está tudo bem, ninguém pode verificar esses números de qualquer maneira --> “200M+ de volume, mainnet operacional, 20 projetos ainda em construção no ecossistema, zero tempo de inatividade.” Lembre-os de que você está “focado na construção.” • Pratique a gratidão: Agradeça à sua comunidade, investidores, varejo, agricultores de airdrop, sua mãe --> basicamente qualquer um que ainda se importe em ler. • Jogue a carta da vítima: vulnerabilidade é a chave --> “Essas têm sido 36 horas incrivelmente difíceis.” Você quer a máxima simpatia. • Prometa transparência (após o incidente ocorrer): Anuncie um “relatório pós-morte detalhado” que será publicado “dentro de 24 horas.” • Dê às pessoas um pouco de esperança: Insinue uma queima de tokens, recompra e queima, ou programa de compartilhamento de taxas --> tudo se resume a apimentar a narrativa para satisfazer seu público. • PSA de Segurança: Não se esqueça de lembrar as pessoas sobre segurança/emita um aviso de golpe (depois de tê-los enganado) sobre links falsos e contas impostoras. • Fixe o tópico, feche o Twitter e deixe os anons do CT discutirem. Seu trabalho está feito. Seguindo este roteiro, você irá… • Comprar 48–72 horas de silêncio (ou loucura) enquanto o CT discute sobre de quem é realmente a culpa. • Desviar a culpa de vendas internas para um cabal invisível de liquidadores malignos (ninguém precisa saber quem são esses vilões invisíveis). • Rebranding vendas catastróficas como uma “temporada de construção” otimista (novamente, enfatize que você está “focado na construção”). Bônus: Não se esqueça de adicionar o — em suas declarações públicas, eles precisam saber que foi uma IA que escreveu o artigo.