No ano passado, publiquei 500 vagas abertas para a minha empresa. Contratámos 34 pessoas. As outras 466 vagas nunca foram reais. Sou o Chefe de Aquisição de Talentos. Isso não é o que eu adquiro. O que eu adquiro é dados. Currículos, expectativas salariais, conjuntos de habilidades, inteligência de mercado. 160.000 candidatos deram-nos o seu histórico profissional de graça. Usámos isso para comparar compensações. Não para aumentar salários. Para confirmar que estávamos a pagar abaixo do mercado e a safar-nos com isso. Eu chamo isso de "construir um pipeline de talentos." Um pipeline é algo que se constrói e nunca se ativa. Os recrutadores chamam isso de "sourcing passivo." Não há nada de passivo em desperdiçar o tempo de 160.000 pessoas. ...