Am scris asta pentru că am auzit că unii validatori își văd afacerea de validare ca pe o "vacă de muls bună". Deși acest lucru este lăudabil, ar trebui să fie și mai responsabili pentru acțiunile lor. Ar trebui să facem mai bine.
Steve
Steve10 iul., 21:03
Managementul validatorului trebuie să facă parte din tokenomics de nivel 1 În timp ce rețelele mature precum @ethereum sau @solana pot justifica o discuție diferită, realitatea este complet diferită pentru lanțurile Layer 1 nou lansate. În stadiile lor incipiente, aceste rețele se angajează adesea într-un proces cvasi-tranzacțional de distribuire a delegațiilor masive către validatori ca formă de "compensare", stabilind linia de plecare pentru participarea la rețea. Deși nu am analizat în detaliu setul de validatoare al fiecărui lanț nou, tendința generală este clară. A deveni un validator de top 10 garantează adesea recompense anuale de jetoane care depășesc 100.000 USD. Pentru lanțurile cu recunoaștere chiar și moderată, cifra urcă la 300.000-500.000 de dolari, iar cazurile care depășesc 1 milion de dolari pe an nu sunt neobișnuite. Dar problema nu este pur și simplu că validatorii câștigă mult. Poziția mea a fost întotdeauna: "Atâta timp cât validatorii contribuie cu o valoare egală sau mai mare decât ceea ce primesc, sistemul funcționează corespunzător". Adevărata problemă este că nu avem mijloacele de a verifica aceste contribuții. Dacă inflația tokenurilor împovărează deținătorii în timp ce impactul tangibil al validatorului rămâne opac, nu este acesta un defect de proiectare? Valorile cantitative, cum ar fi recompensele token, sunt înregistrate în mod transparent în lanț. Dar contribuțiile reale ale validatorilor – sprijinul comunității, îmbunătățirile SDK, participarea la guvernare sau organizarea de evenimente locale – nu sunt ușor de captat prin datele on-chain. Ca urmare, majoritatea rețelelor oferă vizibilitate aproape zero asupra unei întrebări critice: "Cât impact pozitiv are acest validator asupra ecosistemului?" Cred că fundațiile și echipele de bază trebuie să stabilească standarde minime de contribuție. Epoca evaluării validatorilor doar după timp de funcționare și performanță s-a încheiat. Fiabilitatea tehnică este doar linia de bază. Rețelele ar trebui să evalueze în mod holistic validatorii pe baza construirii comunității, a creșterii ecosistemului dezvoltatorilor și a rolului lor în discursul de guvernare. În esență, fiecare validator ar trebui să aibă un "tablou de bord KPI" public. Transparența nu este opțională – este un mandat. Fundațiile trebuie să publice rapoarte standardizate, periodice (de exemplu, trimestriale sau bianuale). În mod ideal, aceste rapoarte ar trebui să permită compararea alăturată a datelor on-chain (de exemplu, recompense, uptime) și a contribuțiilor off-chain (de exemplu, numărul de PR-uri de dezvoltare, evenimente găzduite, implicarea comunității). Acest nivel de dezvăluire ar permite deținătorilor de token-uri și comunității să răspundă ei înșiși la o întrebare crucială: "De ce acest validator primește atât de mult?" În plus, ar putea fi timpul să luați în considerare ajustările dinamice ale recompensei. Validatorii care scad sub un prag de contribuție definită s-ar putea confrunta cu recompense reduse sau chiar revocate. În schimb, contribuitorii remarcabili ar trebui să fie stimulați cu recompense suplimentare. La fel cum afacerile sănătoase măsoară rentabilitatea investiției, un protocol sănătos ar trebui să-și evalueze "rentabilitatea investiției inflației". Deținătorii de token-uri și comunitatea merită să știe: Ce servicii oferă validatorii pentru a justifica sute de mii de dolari în recompense anuale? Dacă această asimetrie a informațiilor persistă, în cele din urmă va eroda încrederea în token și îi va suprima valoarea. Dacă ecosistemul cripto dorește să promoveze descentralizarea și transparența, trebuie să înceapă prin a examina activitățile celor mai mari beneficiari ai inflației. La sfârșitul zilei, inflația este un cost plătit de rețea. Dacă nu putem explica clar cine o primește, de ce și cât – atunci tokenomics se transformă în aritmetică goală. Mai ales atunci când validatorii se află în vârful structurii de costuri, măsurarea și dezvăluirea utilității lor nu este doar o bună practică, ci este o strategie existențială. Și de fiecare dată când aud că un validator dintr-un anumit lanț câștigă peste un milion de dolari pe an, mă trezesc întrebând, cu toată sinceritatea: "Ce fel de serviciu sau valoare oferă pentru a comanda o astfel de compensație?" Această curiozitate, cred, este locul în care începe călătoria către un ecosistem mai transparent și mai rezistent.
1,66K