Să faci open source pe Alibaba este un lucru deosebit de fericit și tulburător. Partea fericită este că în primele zile era posibil să faci open source foarte liber și sălbatic. Pe atunci, trebuia doar să fac proiecte precum Sea.js și KISSY zi și noapte. Dacă este realizată bine și proiectul intern este dispus să o adopte, valoarea nu trebuie dovedită. Ideea principală este că, odată ce începi să-ți faci o voce și să stabilești influența echipei datorită open source-ului, va trebui să fii inclus în evaluarea performanței și să poți stabili o legătură cu afacerea companiei. Dacă nu poți spune clar, poți folosi dragostea doar pentru a genera electricitate, iar treptat devii neplăcut și un obiect negativ. Proiecte precum Ant Design și AntV au apărut pentru că sunt la marginea companiei și nu sunt observate, dar există un grup de oameni care se iubesc și se dedică. Problema este că, după ce atingi un anumit volum, acesta trebuie să fie direct sau indirect legat de afacere. Trebuie să fie certificată, planificată și desenată. Am crezut că proiectul open source al Alibaba, începând cu Qwen, ar putea elimina factorii de aruncare de mai sus. În prezent, pare că nu s-a schimbat. Totuși, din punct de vedere open source, Alibaba este mult mai bun decât Byte și Tencent. Închiderea Tencent nu va fi open source. Byte, orientat pe date și open source, nu poate funcționa. Open source-ul Alibaba încă oferă cel puțin multe oportunități de a urca până la jumătatea muntelui. E păcat că este foarte, foarte dificil să continui să urci până în vârful muntelui de la jumătatea muntelui. Dificultatea nu este tehnologia, ci rezistența organizațională după ce ai fost văzut. Compania care are cu adevărat gene open source în China este în prezent DeepSeek, care a fost gândită la nivel de fondator încă de la început, iar open source-ul în sine este cel mai important element al modelului de afaceri. Aștept cu nerăbdare ca DeepSeek să continue să urce până în vârf. Până la urmă, o companie încă are gene. E jalnic.