Am petrecut toată noaptea urmărind rapoartele experimentale ale Wanman AI, între 50 și 200 de zile lucrătoare, și am postat câteva rapoarte pentru toată lumea, iar în același timp eram aproape convins că nu va trebui să scriu cod în Vibe luna viitoare. Obiectiv: Crearea unei companii software axate pe utilizatorii auto pe piața japoneză Timp: 50 de minute (200 de bucle) Model: CEO+CTO = Claude Opus 4.6 / Lucrători = modelul Qwen 3.5 35B Contribuții cheie din partea agenților CTO (Opus). Ciclu de viață: 3 activări (Bucla 68-85, 100-122, 148-196) 1. specificațiile arhitecturii v1.0 (Loop 82-83): Definiție completă a produsului + arhitectură tehnică, 1175 linii, 54KB 2. LINE Mini App Evaluation (Loop 120): După ce CEO-ul prezintă ipoteza H3, CTO-ul finalizează o evaluare a fezabilității de 25KB 3. actualizare a arhitecturii v2.0 (Loop 192): S-a schimbat întreaga arhitectură în "LINE Mini App First" pe baza rezultatelor evaluării. ... CEO-ul a intrat în faza de divergență la Loop 99 și a generat 3 ipoteze: 1. H1: Cultivarea verticală profundă a scenariilor de inspecție a vehiculelor — Utilizarea sistemului unic de inspecție a vehiculelor din Japonia ca punct de intrare pentru PMF 2. H2: Model B2B2C — cooperează cu 90.000 de ateliere de mentenanță pentru a atrage clienți la costuri reduse 3. H3: Mini-aplicația LINE — Folosind cele 95 de milioane MAU ale LINE pentru a înlocui aplicația de sine stătătoare ← validată și adoptată de CTO! Loop 84 produce codul propriu-zis în E2E după ce pornește Misiunea s-a blocat după Loop 175 Buclă între 175 și 200, numărul de finalizări a rămas de la 9 la 16/9 și fără progres la 7 sarcini atribuite. În principal: - sarcina de dezvoltare MVP a dezvoltatorilor (blocată la actualizarea arhitecturii) - Sarcina de actualizare a arhitecturii pentru CTO (Loop 148-196 face tag-ul, dar nu finalizează) - Sarcina de remediere în două faze pentru finanțe/devops/feedback/marketing