самым недооцененным наймом сейчас является отличный специалист по продукту. Когда я говорю о специалисте по продукту, я определенно не имею в виду менеджера по продукту. Возможно, я думаю, что должна появиться новая роль. У меня пока нет хорошего названия для нее, но, может быть, что-то вроде "мыслителя продукта"... кто-то с интуитивным пониманием продукта, как он существует, где он слаб, где он хорош, и как его улучшить до чего-то еще более совершенного. В некотором смысле, этот человек должен целостно держать в голове, где этот продукт должен быть через 2 года, и работать от этого назад. Я говорю это, потому что когда строительство было сложным, инженерия была узким местом, и статусная иерархия часто это отражала. Строительство больше не является сложным. Это означает, что вариация в результатах почти полностью сместилась на оценку того, что строить, как это последовательность, и как об этом говорить. И история важна так же, как и сам продукт. Внутри она организует команду вокруг общей модели "почему". Снаружи она формирует интерпретационную рамку, которую пользователи приносят в свой первый опыт. Вы не можете просто наложить нарратив на продукт и ожидать, что он сработает, он должен быть основополагающим с самого начала. Редчайшая версия этого человека находится на пересечении культуры и глубокой технологии. Кто-то действительно двуязычный. Они знают, что технически возможно, и знают, какие культурные течения реальны, а какие эфемерны. Эта комбинация отделяет продукты, которые кажутся неизбежными, от продуктов, которые кажутся собранными. Прежде чем люди начнут возражать, что этот человек всегда был ценным, я знаю... я просто говорю, что сейчас они могут быть самым *важным* человеком в комнате. Их ценность накапливается как никогда прежде.