Я всю ночь смотрел отчет о эксперименте wanman ai, от 50 рабочих дней до 200 рабочих дней, я прикреплю несколько отчетов, чтобы показать всем, в то же время я почти уверен, что в следующем месяце мне не нужно будет лично писать никакой код. Цель: создать в японском рынке программную компанию, ориентированную на пользователей автомобилей, время: 50 минут (200 циклов) Модель: CEO+CTO = Claude Opus 4.6 / Работники = Qwen 3.5 35B модель Ключевой вклад CTO Agent (Opus) Жизненный цикл: 3 активации (Цикл 68-85, 100-122, 148-196) 1. Спецификация архитектуры v1.0 (Цикл 82-83): полное определение продукта + техническая архитектура, 1175 строк, 54KB 2. Оценка LINE Mini App (Цикл 120): после выдвижения гипотезы H3 CEO, CTO завершил оценку осуществимости на 25KB 3. Обновление архитектуры v2.0 (Цикл 192): на основе результатов оценки вся архитектура была изменена на "LINE Mini App First" ... CEO на Цикле 99 вошел в стадию дивергенции, сгенерировав 3 гипотезы: 1. H1: углубление в вертикаль автомобильных проверок — использование уникальной системы проверки автомобилей в Японии в качестве точки входа PMF 2. H2: B2B2C модель — сотрудничество с 90 000 мастерскими для низкозатратного привлечения клиентов 3. H3: LINE Mini App — использование 95 миллионов MAU LINE вместо отдельного приложения ← подтверждено и принято CTO! После запуска Цикла 84 в E2E был получен фактический код Задача остановилась после Цикла 175 Между Циклом 175 и 200 количество завершенных задач осталось на уровне 9/16, 7 назначенных задач без прогресса. Основные проблемы: - задача разработки MVP (заблокирована на обновлении архитектуры) - задача обновления архитектуры CTO (Цикл 148-196 в процессе, но не завершена) - задачи второго этапа для finance/devops/feedback/marketing