Jag har alltid haft många vänner som undrat varför jag gick med i @StoryProtocol för att leda @StoryChina_, och jag förväntade mig inte att jag skulle hoppa in i IP-infrastrukturspåret en dag, men när jag ser tillbaka hände allt naturligt. 1) Första gången jag hörde talas om Story var i maj 2024, när jag var med i den sista projektgruppen, vi hade ett strategimöte i Hongkong och vi träffade en god vän som vi inte hade pratat med på länge. Han nämnde att han nyligen gick med i Story och sa att projektet är mycket lågmält, inte har tillkännagivits ännu och att det inte finns mycket offentlig information, men att A16Z har lett tre på varandra följande budgivningsrundor. Jag blev nyfiken när jag hörde det - A16Z är villiga att återinvestera i ett helt oexponerat projekt, och det får inte vara lätt att ligga bakom. 2) Jag har varit i branschen i 4 år, jag har varit i universumfabriken, den offentliga kedjan, DeFi-projektet, jag har inte pratat om 1000 och 990 projekt, för att vara ärlig behöver många projekt inte ringa teamet, och efter att ha läst Blurb kan du bedöma att 99% av dem vill "skära en våg och springa". Tvärtom gav Story mig en mycket Web2-känsla - teamet var lågmält, hade inte bråttom och ärligt talat var det lite obekvämt till en början. Men ju mer jag lärde mig, desto mer insåg jag att vi verkligen håller på med infrastruktur, och de smärtpunkter vi vill lösa är också de verkliga problemen med Web2 → Web3, inte för att skryta om "snabbare TPS". 3) Förmågan att hantera marknadsvärdet är faktiskt en punkt som jag är mycket bekymrad över som en "ko och häst" som flyttar tegelstenar på projektsidan, även om många undviker att prata om det, men Story är faktiskt ett av de få projekt som fortfarande kan stödja uppgången under hög värdering. Många frågar "varför inte Binance?" "Men jag tror att de verkliga högkvalitativa tillgångarna inte bestäms av den initiala Binance-lanseringen, utan av om du kan upprätthålla berättelsen, köpet, tron på egen hand. 4) Founder@storysylee Det kan sägas att jag har sett en av de mest "volym" grundarna, svarar alltid på information på sekunder, och alla förslag kommer att lyssnas noggrant och snabbt feedback. Detta skiljer sig helt från många projekt jag har sett tidigare - de flesta av grundarna var aktiva på sociala medier innan TGE och "försvann" sedan efter BN, och Storys team är ett av de få jag har sett som verkligen är "BUIDL-baserat". En stor del av bedömningen av om ett projekt kan lyckas beror på om grundaren är involverad eller inte, och om han är högljudd (som Yuhu från Kaito, Jeff från Hyperliquid). 5) När det gäller kontroversen om "VC-mynt" finns det ingen anledning att demonisera dem. Titta på Solana och Sui, är de inte också VC-projekt? Men de tog slut. Story är det enda koreanska projektet som A16Z har en tung position i, och det stöds av en stark konsensus bland de bästa riskkapitalbolagen i Nordamerika, koreanskt kapital i första ledet och konsumentkultur. Alla i Sydkorea har också sett den historien, eftersom A16Z - SSS Three Musketeers i nivå med Solana och Sui, nu kämpar inte för involutionen av Web3, utan för hur man ska få Web2-varumärken, institutioner och IP:er att verkligen komma in på marknaden. Förutom finansieringsuppställningen beror VC-projekt också på vilken typ av resurser som kan utnyttjas av dessa toppinstitutioner. 6) Dessutom förbereder Story en serie "stora nyheter" och ekologisk landning under denna tid, och det är verkligen spännande att se rytmen i färdplanen. Jag tror att skärningspunkten mellan IP och AI är en av de mest hardcore och deterministiska berättelserna i nästa cykel. Jag går sällan all in i en berättelse, men Story är den jag är villig att ge allt i.
5,84K