İyi ürün kararlarının kısıtlaması asla yetenek veya çerçeve olmadı. Araştırma bant genişliğiydi. Bir Series B şirketinde bir PM, kullanıcı araştırması için ayda belki 10 saat alıyor. Röportajları planlamak, yürütmek ve transkribe etmek sonrası, gerçek bir sentez için neredeyse hiçbir şey kalmıyor. Yani çoğu "içgörü" 4 konuşmadan gelen havalardan oluşuyor. Claude'a 50 transkript yükleyip, katılımcı başına analiz yapabildiğinde, kalıpları çapraz doğrulayıp yapay zekanın gerekçelerini tek bir öğleden sonra denetlediğinde, örneklem büyüklüğünü 10 kat artırmış ve döngüyü haftalardan saatlere indirmiş oluyorsunuz. Bunu operasyonel hale getiren ekipler, insanüstü ürün sezgisi sahibi gibi görünecekler. Sadece daha iyi ve daha hızlı verilere sahip olacaklar.