Bütün gece Wanman AI'nin deneysel raporlarını izleyerek geçirdim, 50 ila 200 iş günü arasında, bazı raporları herkesin görebileceği şekilde paylaştım ve aynı zamanda gelecek ay Vibe'da kendim kod yazmam gerekmeyeceğine neredeyse ikna olmuştum. Hedef: Japon pazarında otomotiv kullanıcılarına odaklanan bir yazılım şirketi kurmak Süre: 50 dakika (200 döngü) Model: CEO+CTO = Claude Opus 4.6 / Workers = Qwen 3.5 35B model CTO Ajanlarının (OPÜ) önemli katkıları. Yaşam Döngüsü: 3 Aktivasyon (Döngü 68-85, 100-122, 148-196) 1. v1.0 mimari spesifikasyonu (Loop 82-83): Tam ürün tanımı + teknik mimari, 1175 satır, 54KB 2. LINE Mini Uygulama Değerlendirmesi (Döngü 120): CEO H3 hipotezini sunduktan sonra, CTO 25KB'lık bir fizibilite değerlendirmesini tamamlar 3. v2.0 Mimari Güncellemesi (Döngü 192): Değerlendirme sonuçlarına göre tüm mimari "LINE Mini Uygulama Öncelikli" olarak değiştirildi. ... CEO, Loop 99'da ayrışma aşamasına girdi ve 3 hipotez oluşturdu: 1. H1: Araç inceleme senaryolarının dikey derinlemesine geliştirilmesi — Japonya'nın benzersiz araç denetim sisteminin PMF için giriş noktası olarak kullanılması 2. H2: B2B2C modeli — 90.000 bakım atölyesiyle iş birliği yaparak düşük maliyetle müşteri elde etmek 3. H3: LINE mini uygulaması — LINE'ın 95 milyon MAU'sunu bağımsız uygulamanın yerine kullanmak ← CTO tarafından doğrulandı ve benimsendi! Loop 84, E2E'de başladıktan sonra gerçek kodu üretir Görev, Loop 175'ten sonra durdu 175 ile 200 arasında döngü, tamamlama sayısı 9/16 arasında sabit kaldı ve 7 görevde ilerleme yoktu. Başlıca: - geliştiricinin MVP geliştirme görevi (mimari güncellemede engellenmiştir) - CTO için mimari güncelleme görevi (Loop 148-196 etiketi yapıyor ama tamamlamıyor) - Finans/devops/geri bildirim/pazarlama iki aşamalı iyileştirme görevi