Одна з найбільших помилок, яку я коли-небудь робив, полягала в тому, що я наймав «досвідчених» людей замість голодних

Я ніколи не зустрічав фаундера, який би прийняв рішення про те, будувати стартап чи ні на основі податків Але справа в іншому – якщо лейбористський уряд Великої Британії встановить щорічний податок на багатство, засновники підуть Чому? Якби це існувало, коли я будував Firstbase, це в буквальному сенсі призвело б до банкрутства мене і моєї сім'ї

Раніше я думав, що спільна перемога – це найміцніший зв'язок, який може бути у команд. Насправді я бачив, що найміцніші зв'язки формуються під час досвіду близької смерті, коли я долаю труднощі, а потім перемагаю

Це підняло мені настрій Правда в тому, що щоразу, коли я досягав будь-якої зі своїх «життєвих мрій», на мить я відчував себе чудово, і майже відразу я починав бажати, щоб це було краще Велика частина життя полягає в тому, щоб знаходити радість у процесі

Я виявив, що це універсальна правда: люди, яких ви вважаєте найбільш недоступними, майже готові якнайшвидше зателефонувати або випити кави, коли ви ділитеся чимось цікавим + актуальним для них, тоді як ті, хто, на вашу думку, повинен бути таким, такими не є такими

Відчувається, що якість написання, а значить і все в інтернеті, стрімко погіршується

Потрібно набагато менше особистої віри в себе, щоб побудувати провідний світовий стартап, коли є 10 людей, близьких і доступних вам, які вже це зробили Саме тому СФ є СФ

Десятиліття в стартапах навчило мене, що майже немає різниці в складності або успіху між неймовірно амбітними або «простішими» ідеями стартапів Більший зір = Менше конкуренції Капітал простіше залучити Великий талант більше зацікавлений Складніші речі насправді можуть бути простішими