Якби ми порівняли можливості штучного інтелекту з людьми без доступу до інструментів, таких як Інтернет, ми, ймовірно, виявили б, що ШІ вже перевершує людей у багатьох або більшості когнітивних завдань, які ми виконуємо на роботі. Але, звичайно, це не корисне порівняння і не говорить нам багато про економічні наслідки штучного інтелекту. Ми ніщо без наших інструментів. І все ж, багато прогнозів про вплив «AGI» засновані на гіпотетичних порівняннях людини та штучного інтелекту, в яких люди мають доступ до Інтернету, але не мають доступу до ШІ. Таке порівняння так само недоречне. Справжнє питання полягає в тому, що люди + штучний інтелект проти одного лише штучного інтелекту. У такому порівнянні штучний інтелект не зможе перевершити пари людина-штучний інтелект, за винятком вузьких, важких з обчислювальної точки зору областей, таких як ігри, де швидкість має першорядне значення, а наявність людини в кадрі лише сповільнює процес.* Отже, питання про те, чи замінить штучний інтелект людей, залежить від факторів, що виходять за рамки точності — таких речей, як підзвітність, здатність обробляти невідоме та потенційні уподобання клієнтів та інших працівників щодо взаємодії з людиною, і все це зважується проти вартості найму людини. Це не означає, що штучний інтелект не витіснить робочі місця. Але дивитися на орієнтири здібностей і відразу переходити до заяв про втрату роботи – абсолютно наївно. * Є багато досліджень, де працівники занадто часто неправильно замінюють ШІ, але це тому, що вони не проходили навчання щодо того, коли перевизначати, а коли ні, що є важливою навичкою в робочих процесах із підтримкою штучного інтелекту.