Дженсен наполягає, щоб усі співробітники Nvidia працювали зі «швидкістю світла». Він хоче, щоб їхня робота обмежена лише законами фізики. Кожен проєкт має бути розбитий на складові завдання, і кожне завдання має мати цільовий час до завершення, що передбачає відсутність затримок, черг чи простоїв. Це встановлює теоретичний максимум: «швидкість світла», яку фізично неможливо перевищити. Дженсен робив зауваження підлеглим, які ставили цілі, що стосувалися того, що компанія вже зробила раніше або що робили конкуренти в цей момент. На його думку, йому потрібно було запобігти внутрішньому розпаду, який він спостерігав у інших компаніях. Ми будемо судити себе за «швидкістю світла». Не те, що ми робили раніше, чи те, що роблять інші компанії.